2月27日，超视界超级商学院北京站如期举行，为北京地区的汽车灯改从业者们提供交流学习的平台，共同探讨未来的发展趋势和市场动态。会上，北京站承办方赫拉安博科技有限公司程秀伟，超视界工厂代表史晓龙、王梦超，优秀门店代表鄂尔多斯西米尔车灯田浩伦、呼和浩特赫拉光电倪志军、呼伦贝尔车之光韩立松，及超视界超级商学院发起人王亮分别作上台分享。

在这个充满活力的会场中,每个人都感受到了超视界超级商学院的魅力和力量。他们相信,通过这个平台,可以更好地了解车灯行业的趋势和前景,为自己的事业和未来的发展打下坚实的基础 。

北京站承办方赫拉安博科技有限公司程秀伟深知团结的重要性。因此，他始终坚持为商学院的伙伴提供最优质的服务，贯彻“搭好三座桥，做好服务员”的服务理念，即做好厂家、商学院、门店这三者与门店的沟通桥梁，与北京地区的超视界授权店伙伴们共享品牌红利，共赢2024。

超视界工厂代表王梦超分享中展示超视界科技的硬核实力，他们深知，品质是产品的生命，因此，我们对品质的追求几近苛刻。从原材料的选择，到生产过程的监控，再到成品的检测，确保每一件产品都能经受住时间和使用的考验。

超视界工厂代表王梦超

超视界工厂代表史晓龙提到，面对市场的不断变化，门店应当敏锐地捕捉市场动态，积极调整发展战略。通过提升产品质量、优化服务体验、创新营销策略等方式，增强核心竞争力，为消费者提供更多元化、更高质量的产品和服务。

超视界工厂代表史晓龙

呼和浩特赫拉光电倪志军认为，随波逐流虽然很容易，但是在后续的发展中，也有着不小的风险。在克服困难中发展壮大，在应对挑战中超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当前，品牌已成为引领经济高质量发展的制高点，品牌消费已成为当前市场消费的时尚，呼伦贝尔车之光韩立松呼吁门店共同参与到超视界的品牌建设中来，积极的口碑效应不仅使各门店营销成本降低、营销效率提升，还有助于吸引新消费者，从而提高品牌功能价值。

超视界超级商学院发起人王亮向参会者们分享了他之所以能成功的宝贵经验，提炼单门店1200w年产值的核心经营方法，为行业从业者提供了新的思路。通过数据驱动、结果复盘、挖掘消费者需求、打造专业团队等方式，门店可以实现精细化管理，提高经营效率，从而赢得市场，为经销商打下“干好经营、做好服务”的强心针。同时从大方向对2024车灯行业进行前瞻解读，为与会者大幅提升行业信心。

参会者通过此次分享都各有收获，在超视界超级商学院学习中，可以获得新的经营理念和技巧，建立有价值的商业联系，并为自己的门店带来更多的客源和盈利。

超视界超级商学院2024首站北京站圆满成功！在2024年，我们将持续深耕产品与服务，与全国各地区合作伙伴实现共赢！