超视界超级商学院发起人王亮先生在3月7日深圳九州展首日与全国各地门店经营者的交流中发现，当前专业改灯门店从业者大多都处在各自的经营困境中，联合在展会现场的几位商学院的专家:长沙西魁高军、西宁灯先生曹维维、天津星宇李红波、南昌名亮宋明敏、济南阿车炫王腾临时组织了一场经营交流会，分享各自的经营经验并现场答疑。

此次经营交流会参会人数远超预期，充分证明了超视界超级商学院举办交流会的必要性与迫切性，助力每一位经销商与门店干好经营、做好服务也正是商学院发起人王亮先生的初衷。

南昌名亮宋明敏以新生门店如何在市场竞争中存活下来为主题，讲述了他最早期艰难经营的过程，坚持单人直播并搭上了去年超视界团购的顺风车，从而到如今的小有规模，只要坚持对了方向，就一定会有收获。

南昌名亮宋明敏

西宁灯先生曹纬纬则是分享了他如何突破月改灯30台的宝贵经验，重点就是店主要放下改锥，从改灯间走出去才能见到更好的风景。

（中）西宁灯先生曹纬纬

天津星宇李红波分享中表示，只有店主放下改锥、改掉懒惰、选好品牌、跟上时代，才能走出中小型门店的经营困境，才能突破月改灯60台的成长瓶颈。

天津星宇李红波

长沙西魁高军分享了大型门店如何保持月改灯量百台以上的经营秘诀，从忠诚的产品选择到精细的社群运营以及合理的利益分配，各个角度毫无保留。

（右）长沙西魁高军

超视界商学院发起人王亮的分享高屋建瓴，当其他方面都没有任何问题的时候，单店年产值破千万的经营之道始于合理的产品结构与门店结构。

（左）超视界商学院发起人王亮

济南阿车炫王腾的分享与前几位不同，他从经销商转型门店，半年之内做到月改灯量近百台，经营秘诀就在于对品牌的归属感和对“人-货-场”基本盘的合理布局。

（右）济南阿车炫王腾

几位专家的分享几乎囊括了门店从小到大的全过程，而分享不是目的，为参会的门店经营者解决问题才是根本。之后的现场答疑环节将专家们的分享落地，真正对门店老板走出经营困境起到了帮助。 

现场热烈的讨论氛围为本次交流会画上了圆满的句号。未来超视界商学院也将不忘初心，切实有效地帮助更多门店老板走出经营困境，共享车灯蓝海市场。